Doyen entra en el Recre

Se esperaba una mañana de auténtica locura y así ha sido, aunque sobre las diez, a dos horas de finalizar el plazo, ya se había filtrado el pago a la AFE. Lo que nadie esperaba era la rueda de prensa del Ayuntamiento indicando que la gestión deportiva y económica del club han sido cedidas durante diez años. Aunque no los nombró, la relación de nombres como Juanma López, ex central del Atlético de Madrid, lleva directamente a Doyen Group.

Doyen Group es conocida, ante todo, por su gestión en el Sporting de Gijón. Allí, por dos millones de euros que necesitaban los asturianos para pagar a Hacienda de forma inmediata han sacado diez de beneficio. Y lo hacen a través de quedarse derechos de jugadores y negociar traspasos con ellos. Fue bastante sonado al filtrarse esos contratos por 'footballeaks'. Con esta pequeña presentación, voy a dividir en distintas partes lo que considero el análisis de hoy:

La gestión del Ayuntamiento

Ha sido la baza más oscura en estos días. Después de que Vicente Simón pasara de ser un magnate a un 'don nadie' que no tenía ni los diez millones de euros que solicitaba el pliego, el consistorio, gobernado por Gabriel Cruz y con Pepe Fernández como pieza importante en la gestión del Recre, ha decepcionado muchísimo con su labor. Han llevado al Decano a una situación límite en la que, literalmente, el club estaba muerto. Sólo faltaba justificar la hora de la defunción. La absoluta falta de transparencia nos lleva a pensar en muchas preguntas y los más conspiranoicos podemos sacar teorías extrañas: ¿Era Moody Investments el propio Comas infiltrado? ¿Es un actor del Ayuntamiento para eclosionar en el anuncio de hoy? Son las dos más fuertes y sospechosas. Sería muy raro que fueran teorías cogidas de la mano, ya que son polos opuestos. Lo cierto es que mientras se hablaba de otros nombres como Quique Pina o Fran Canal, al final el Recre ha llegado a un acuerdo express con Doyen, que aporta de inicio unos 800.000€ y se llevan al club en una "falsa venta" durante diez años.

¿Habrá venta?

Creo que no. Sin conocer las cláusulas y letra pequeña del acuerdo entre el Ayuntamiento y Doyen, los diez años de gestión pesan mucho. Dudo que nadie intente ir a por las acciones si el acuerdo con la empresa de representación no se puede romper. Lo considero una "falsa venta", ya que la gestión deportiva y económica lo es todo.

Doyen, ¿qué estrategia usará?

Voy a ser claro con mis ideas preconcebidas. El tiempo juzgará con mejor tino. Doyen es un cuervo, algo lógico y elemental en el mundo empresarial en el que se ha convertido el fútbol. Tienen una gestión de jugadores fabulosa (Neymar, Morata) y tienen liquidez. La gran crítica en Gijón es que sacan un margen de beneficio enorme. Es decir, se aprovechan de clubes con falta de liquidez y luego explotan sus recursos. Una perfecta práctica económica en la que asumen un riesgo que reducen con sus activos propios (los jugadores) y la liquidez. Si hablamos de un club que está "bien", en Primera o Segunda, con su plantilla valorada y diferentes bienes, Doyen es una mala opción, porque te da dos y se lleva diez.

Pero aquí Doyen viene al Recre. El Recre es un cadáver, pestilente y en descomposición. Es la pura realidad. Si Doyen trae liquidez lo hace en busca de negocio, pero tampoco tiene activos, ni jugadores con valor de mercado ni el estadio Nuevo Colombino es suyo (es del Ayuntamiento). El Recre sólo tiene el nombre, una afición herida y veintidós millones de deuda (ocho millones de obligado cumplimiento ya). Eso sí, si el Recre funcionara, en 2ªB es un Ferrari. Su nombre, su historia, su campo de fútbol, la ciudad, son atractivos suficientes si el embargo desapareciera. Ahí es donde Doyen asume el riesgo, su riesgo. Deberían, y es importante matizar eso, deberían sanear al club, por su propio interés, y no tendrán dificultades para armarlo deportivamente. A partir de ahí los diez años les da para mucho, y un ascenso a Segunda, con el valor de los derechos televisivos, así como promocionar a sus jugadores, puede ser suficiente para sacarle rentabilidad. Y nosotros tenemos que alegrarnos, porque Doyen es todo euros, pero nos da vida (si cumple).

El Fútbol Ultra-Moderno

Con Doyen el Recreativo pasa a ser un club "Ultra-Moderno". Gestionado directamente por una empresa de representantes y como dueño, a la sombra, un ente político para defender el BIC en silencio. Lo que gane Doyen, será para Doyen. Lo importante y por lo que hay que velar es que cuando pasen esos diez años (y ojo, que es mucho tiempo y nos puede hacer perder el norte), el Recre al menos no tenga deuda. Aunque no tengamos plantilla de jugadores, pero que no dejen la roncha. Para eso, en un ambiente totalmente capitalista toma vital importancia ser accionista del club. Los accionistas minoritarios deben seguir acudiendo a las Juntas de Accionistas y solicitar la información pertinente para controlar la economía. Recibe vital importancia el aspecto de "Guardián" del Trust, así como del propio Ayuntamiento (aunque para mí no es fiable, más aún cuando le deben la "vida" a la aparición de Doyen) y de adquirir en acciones, de la forma que sea, el dinero entregado en Líberos del Decano.

Porque tened algo claro: si Doyen deja de ver negocio, se irá. Y entonces volveremos a estar sentenciados. Yo les deseo toda la suerte del mundo y que ganen mucha pasta, pero cuando se vayan que el club no esté muerto, si no en las mejores condiciones posible. Y para eso los accionistas deben seguir vigilando algo que, en un pequeño porcentaje, sigue siendo suyo.

Comienza una nueva Era, o lo comenzará cuando vea que el club funciona con normalidad, con los empleados trabajando y cobrando y sin necesidad de encerrarse (todo mi apoyo a cualquier decisión que tomen) y sí es cierto que con gente de fútbol al mando. Estaremos atentos a todo, iremos transformando nuestras opiniones, nuestras sensaciones. Ya toca que a positivo, pero hemos aprendido tanto, tanto, tanto, que ser desconfiado es el método más inteligente. Desconfiado, pero no un estorbo. Al contrario.

Creo que todos tenemos ganas de ir ya a sacar nuestro carnet y de ver a nuevos jugadores. Ojala sea posible. Cruzad los dedos.

¿Adiós, Vicente?

Hace sólo un par de semanas escribía mi artículo de opinión diciéndole "Hola, Vicente" al único ofertante en el pliego de condiciones para la venta del Recreativo. Hoy no sé si despedirme, y sí, mantengan esas interrogantes ahí.

Vivimos en un absoluto caos. Así que todo lo que puedo decir viene de mi propia capacidad de análisis. Hoy el Ayuntamiento ha dado por desierta las vacantes a posibles compradores del Recre, previo enfado -vía comunicado- de Moody Investments, la empresa Panameña (o Colombiana, a saber) que había sido la única por pujar, en el último minuto y llevando su oferta un concejal del propio consistorio onubense. Mientras Vicente Simón y un par más tomaban cervezas camuflados en el centro de Huelva, la película de Bienvenido Mr. Marshall era lo oportuno. Y es normal, que alguien apostara por nuestro denostado Decano era como maná del cielo. Un mal negocio si no es por amor.

Los días pasaron y yo mismo estaba seguro de que saldría hacia delante porque no podía imaginarme una chapuza tan grande. Pero cuanto más sabíamos de Moody, menos encajaba. Faltan documentos, hay personas con pasado dudoso en temas económicos y aprendimos el término de 'offshore'. Olía mal, pero mucho. Y eso que se les relacionó con gente importante como Javi Guerrero, Tote o Grosso, que llegaron a decir la marca de ropa del Recreativo (incluso colores de la segunda equipación, verde), se hablaba de rumores en distinta prensa y hasta hay un reconocido onubense Carlos García Castillo, haciendo de portavoz de ellos. Y entonces, el tiempo pasa, crecen los nervios, hay reuniones y todo se chafa.

A partir de aquí lo que hace es nacer un árbol de posibilidades y no nos queda más que especular con la imaginación. El camino fácil requiere poco pensamiento: el Ayuntamiento sigue como propietario, pagará (de alguna forma) para competir en 2ªB y no tengo ni la menor idea de cómo va a formar un equipo o mantener una plantilla de empleados que saben que no van a cobrar. Esto no es un videojuego en el que haces un truco. Aquí se quiere mucho al Recre pero tampoco se excede de tonto. Y por tercer año consecutivo. Es decir, el camino fácil (y por desgracia, el más probable) significa la muerte del Decano en cuestión de tiempo. La famosa inacción. 

El resto es especular, pero como ésto es una historia de fantasía y terror, quién sabe. Quizás Moody ha querido que ocurra ésto, tal cual, para "rebajarse" la compra del Decano. Lo que dicen los rumores, y digo rumores porque Moody ofrece cero credibilidad, es que la empresa americana quiere invertir en el Puerto y en Ocio, además del Gas. Bueno, los rumores dicen cosas mucho peores, simplemente pensad mal y acertaréis de dónde se dice que viene el dinero. Pero basándonos en eso, Moody viene a hacer negocio y si presionando al Ayuntamiento se quita de pagar el aval o de compartir gastos llevando la situación al límite, pues tampoco me parece disparatado. De ahí las interrogaciones de mi título. Que conste que a mí, personalmente, me parece una aberración. Pero esta es la selva de los negocios, eso en lo que han convertido al club. Habrá que esperar a las próximas horas y días sobre qué pasa.

¿Más opciones? Tirando de conspiraciones, que haya un comprador oculto a la baja, que realmente, por el motivo que sea, el Ayuntamiento se lo quiera quedar, o incluso que Comas esté detrás de Moody. Estoy "hablando por hablar". Pero a mí me dicen mañana que debajo del Nuevo Colombino vive un Dragón que nos va a comer todos y me lo creo, tal y como van las cosas desgraciadamente por aquí.

Lo que está claro es que hablando de las cantidades que hablamos si alguien viene no va a ser trigo limpio. Puede serlo, pero la posibilidad es baja. Y la pena es que los aficionados no tenemos el potencial económico para hacer al Recre de Huelva. Ni los aficionados, ni las empresas de Huelva. O no se tiene o no se quiere. 

El que sale perdiendo en todo este juego es el Ayuntamiento. Está claro que la jugada les ha salido fatal. Si analizo su intención creo que han ido buscando lo mejor desde el principio pero no han podido. Es decir, el plan de Gabriel Cruz debía ser vender al club en Enero, pero entre la Expropiación, el poder registrar al nuevo consejo para poder hacer cosas, la imposibilidad de llegar a un acuerdo con Hacienda que han intentado hasta el último momento... todo les ha salido mal. Y no voy a decir que tengan malas intenciones, no. Ni voy a defenderlos, porque el gran error de Huelva Deporte, el PSOE y el Ayuntamiento en general es no haber sido transparentes y decir las cosas como son, algo que llevo quejándome tiempo. Aunque hubiera tiempo que no hay nada que decir, pero se podía contar: "oye, hemos hablado con Hacienda esta semana y está difícil", "mirad, en cuanto tengamos la hoja de registro abierto hacemos esto y lo otro". Nada, eso no ha existido. Entonces si el plan era bueno o malo, no lo sabemos. Que no ha salido, es evidente.

A día de hoy vivimos momentos duros, aunque esto es una noria. Me atrevo a decir que si no nos quitamos el embargo (y no tiene pinta que lo hagamos si no ponemos esos ocho o diez kilos) el Recre va a liquidarse en cuestión de tiempo. Incluso, si no podemos tener ni cierta liquidez para pagar a empleados y jugadores, nadie va a venir y el club va a quedar abandonado peligrando su participación real en la competición. Así de claro lo digo por pura lógica.

Ahora bien, no podemos hacer nada. Los que leemos ésto estoy seguro de que ya han dado todo lo que pueden, especialmente el pasado verano. Ahora sólo estamos viendo una película, muy mal hecha, muy fea y con actores malos. Maldita ley de conversión a SAD. Maldita forma de tratar todo como empresas cuando no lo son.

Nos leemos. Quizás con noticias terribles, quizás, como siempre, agarrándonos al clavo ardiendo.

Hola Vicente Simón

Hola Vicente. Permíteme que me salte los formalismos, lo de Don, lo de Señor. Lo voy a dejar a un lado. Presentarme tiene poco sentido, sólo soy uno más, como siempre he sido. Uno en la multitud de los que forman ese mosaico albiazul cuando estamos en el estadio o cuando pintamos de esa forma el día a día. Nos conocemos lo mismo, lo cierto es que sé poco de ti y prácticamente no sabes nada de mí. Es la mejor forma de empezar.

Realmente no sé si eres tú el que encabeza la oferta por el Recreativo, o si sólo estás al cargo de la gestión y habrá otra "persona fuerte". Por eso discúlpame, pero el nombre que ha trascendido es el tuyo y el de Castillo, un onubense del que todos me hablan bien y que parece ser el enlace. Supongo que él te habrá contado muy bien lo que es el Decano, que antes de meterte en un proyecto así lo habréis estudiado al máximo. En las próximas horas y para cumplir el exigente pliego del Ayuntamiento se debe afrontar una cantidad económica importante que permitirá al equipo normalizarse y seguir afrontando aún muchos millones de deuda de una forma más tranquila. Ese día, cuando lo pagues/paguéis, te aseguro que brindaré por vosotros. El Decano es una apuesta complicada, en 2ªB, casi sin plantilla, con un debe enorme y un haber inexistente. Meterse aquí, a priori, es una mal inversión para cualquiera en este momento, pero habéis dado el paso. Esa valentía, en el momento que Hacienda diga que está todo OK y sea refrendado por las distintas Federaciones, la Seguridad Social, la AFE y ese largo etcétera, será un día de celebración.

La afición del Recre es diversa. Hablar de ella de forma general es complicado, como de cualquier grupo de personas, porque cada uno tiene sus filosofías, sus ganas de implicarse más en ciertos aspectos o menos, de ser más críticos o de apoyar hasta el último aliento con una Fe indescriptible. Ya lo irás descubriendo. Es algo que nos normaliza, que nos convierte en humanos. La capacidad de cometer errores, de discrepar, de tener puntos de vista diferentes. A veces defendemos nuestros ideales con uñas y dientes y tenemos esa verborrea onubense que puede hacernos perder los nervios. Pero hay algo que también defendemos de forma unánime con uñas y dientes, y es que, seamos del tipo que seamos, tengamos los conflictos que tengamos, el Recreativo es lo que está por encima de todo. Hemos podido vivir la gloria deportiva, la institucional nunca ha sido excelente, pero es que estos últimos años nos han quitado todo. Nos han arrebatado la pasión por el fútbol y hemos tenido que aprender economía, leyes, demasiadas cosas sobre Hacienda y Juntas Directivas y del mundo accionarial. Nos han querido pegar un zarpazo para convertir nuestro amor en nuestro pesar. Pero no han podido. De hecho, el que esté usted hoy aquí se debe en parte a nuestra lucha diaria. Que sí, con formas distintas, con encontronazos internos, pero con un único fin que era recuperar y mantener sensaciones.

Y si usted, su grupo, su gente, los que habéis apostado por ésto, ponen el dinero sobre la mesa podremos decir que se abre una nueva etapa. Queremos volver a vivir los fichajes, hablar de alineaciones, de poder mantener jugadores o de reavivar nuestra cantera. Porque a los que nos gusta el fútbol nos gustan esas cosas. Pero no somos una afición cualquiera. No puedo hablar por todos mis compañeros y alguno discrepará excesivamente en lo que digo, así que en este caso, yo, uno más del montón, le diré esas cosas importantes que están más allá del balón y que antes no detectaba. Es la forma en la que la experiencia me ha cambiado. Quiero sentir que no me mienten, sea cual sea la situación. Quiero seguir aprovechando la ocasión de ser accionista con mi grupo para cada Diciembre ver cómo van las cuentas. Quiero que el club mantenga un respeto enorme por todos y se de a valer sabiendo que es una mezcla de Historia, Pasión, Ciudad, Entrega y Fútbol. Quiero que el esfuerzo diario sea el mejor músculo financiero del que se disponga. Y no quiero más plazos, más enemigos aleatorios ni tantos signos negativos delante del símbolo de euro. Usted es inteligente y sabe lo que le digo. Y apreciando su inteligencia le diré algo que me gustaría tuviera en cuenta: los aficionados del Recreativo, desde distintos colectivos, de forma individual, desde la grada, o incluso los que no van al fútbol y sólo simpatizan (¡incluso gente de fuera de la provincia de Huelva!) son los que han mantenido el corazón de este club latiendo. Si usted pone esos millones sobre la mesa, el club comenzará a andar. Si además quisiera aprovechar el potencial con el que se mueve esta afición... el club puede volar.

Antes le dije que era valiente por comprar un club como el Recre. Le he mentido. Usted es un privilegiado, por tener el potencial económico para llevar el honor de comandar algo que es más que un club. Le hablé de que queremos recuperar el fútbol, claro que sí. Pero otra entidad, cualquier otra, no soporta tres años así. El Recreativo sí, porque es Leyenda del Fútbol Español, es Historia y tiene ese potencial tan grande en su interior (y en su exterior, que es la afición y la pasión que siente por él) que haciendo las cosas con lógica, amor y esfuerzo, el futuro no puede ser más que esperanzador.

Comienza una nueva etapa. Hacía falta.

Si yo fuera el propietario del Recre...

Permitidme, simplemente, imaginar. Creo que todos lo hacemos, algunos en lugares más íntimos, otros mientras conducen, en el sofá cuando la televisión no tiene nada que mostrar o en cualquier otro peculiar lugar. Todos imaginamos. Y si estáis aquí, leyendo ésto, supongo que la imaginación, los deseos, los sueños y el Recreativo van de la mano. Si estáis negando con la cabeza y no imagináis, de verdad, buscad un ratito y perdeos en vuestro propio mundo. A veces es secundario con otra tarea como salir a correr o mientras te duchas. Hoy voy a compartirlo con vosotros, para que soñemos juntos.

Empezamos: Tengo un montón de dinero, no le pongáis una cantidad, el suficiente para ser el ganador del pliego de condiciones del Recre. Llegan los días, se abren los sobres, se decide y ¡voilà!, es mío. Gabriel Cruz me da la mano, veo a Manu López haciéndome fotos en el consistorio, alguno que otro con las manos en la cabeza preguntándose como este pesado de twitter ha conseguido ésto y los periodistas frotándose las manos por la exclusiva y la frase titular. Lanza las preguntas Edu Siles y aunque al principio me tiembla la voz, en mi cabeza he dado tantas veces vueltas al asunto que acabo dando un discurso.

¿Cómo sería mi directiva?

La formarían siete personas. Dos serían fijas, el dueño/propietario y alguien de mi confianza que hiciera a su vez de secretario. Los otros cinco puestos los entregaría de la siguiente forma: una persona del Ayuntamiento, porque tienen el segundo porcentaje más alto de acciones, otra persona elegida democráticamente entre los empleados del club -cualquiera que tenga nómina- y tres personas elegidas por los abonados. La condición para presentarse a éste último puesto es tener más de diez años de carnet de socio continuado y ya está. Se abre un plazo, se presentan, se vota y listo. Si quedara vacía la vacante de entre los empleados, un candidato más de los socios. Si el Ayuntamiento no quisiera, se le daría elección al resto de accionistas minoritarios. Si no saliera nadie, otro más de entre los socios.

¿Cómo funcionaría esa directiva?

Pues mira, he puesto mucha pasta y eso me da más poder en el club. Es lógico. Tengo el 40% con un solo voto. El secretario, no vota. Los otros cinco se reparten ese 60%. Si ellos son mayoría, lo que yo pienso no se hace. Son mi primer filtro. Ellos están ahí para velar porque a mí no se me vaya la cabeza, porque, aunque tengan que guardar secreto de las reuniones, al no jugarse nada económico pueden pararme los pies. Del mismo modo, si ellos hacen una coalición contra algo que yo no veo, pues lo veto y se pausa. Es un control primario para las acciones del día a día y las cosas graves como cambiar de Director Deportivo, de Marketing y cosas así.

¿Cómo estaría estructurado el club?

Hay que diferenciar entre apartado deportivo y el resto. Del deportivo hablo luego. Como toda empresa, tiene que tener su parte de Administración y Contabilidad, Mantenimiento, Marketing y Prensa. Lo lógico. Que cada departamento fuera más o menos amplio dependería del dinero, la categoría y todo eso. Pero se intentaría mejorar mucho, estructurar bien. De cada departamento saldrían raíces con personal para tareas concretas.

¿Y el tema deportivo?

Visto la fecha que es, en el primer año optaría por la continuidad. Más que nada porque nos coge el toro y no he podido traerme a nadie, me hice rico en el sofá, imaginándome ésto. Así que ante esta tesitura, Manolo Toledano seguiría en su puesto y si él me ratifica sobre la marcha a Pavón, Pavón es el entrenador. No hay más. Al menos los dos un año y ya se verá como funciona. A Jesús Vázquez me gustaría tenerlo por ahí cerca, por lo que significa como enlace con la primera plantilla y los valores del club. Y hablaría mucho con Segovia para relanzar una cantera que ha sido diezmada al límite.

¿Cómo vas a tratar a la prensa?

Hay que mejorar la comunicación del club. En los primeros meses me haría un calendario con la prensa para acudir a todos sus programas, sin excepción, y dar la cara representando al Recre. Con la temporada comenzada negociaría un acuerdo a cumplir sin excepción para que jugadores fueran a diversos programas o entrevistas, sin saturación ni abandono. Pero principalmene haría que el propio club fomentara la información desde el interior, con una renovada página web más dinámica, con acceso privado para los socios, así como programas de radio/video producidos por el propio club en colaboración con la prensa de tercero. Lo que no permitiría es que busquen polémica que no puedan demostrar por tener más audiencia. 

¿Qué trato va a tener la Federación de Peñas?

La Federación de Peñas, cualquier Peña recreativista esté o no federada y grupos que sean del Recreativo tendrán el mismo trato que cualquier abonado/socio. Se les recibiría siempre, incluso dedicando una tarde a la semana si ellos lo prefieren e intercambiando ideas. Creo que es el apoyo esencial, y ayudaría desde el club como pudiera, a acercar la provincia al Recreativo.

¿Y con los líberos y el Trust?

Los meto en la misma pregunta. Mi objetivo como dueño del Recre sería la eliminación de estas dos entidades por no ser necesarias, lo cual creo que es positiva para ambas. El club ya tendría consejeros entre sus aficionados y además recibiría, con cita previa, a cualquier aficionado/socio que quisiera realizar una consulta, así como responder anualmente, post-Junta de Accionistas, a las preguntas que requieran los socios. De una forma organizada todo el que sea socio en activo podrá tener cercanía por parte del Recreativo. 

¿Campaña de abonados? (Creo que me harían esta pregunta antes)

Tengo una idea muy clara. Prefiero tener el campo lleno a un precio aceptable que subirlo y verlo vacío. Una grada llena llama a patrocinadores y al final es más beneficioso. El carnet más caro podría estar en torno a 150€ en Tribuna Alta y el más barato sobre los 40€ en goles. Ahora bien, aplicaría un descuento a la fidelidad, que es restarle el número de años continuado que lleve de socio al precio final. Es decir, una persona que lleva quince años de socio pagaría en Tribuna Alta 127,50€ o en goles 34€. No habría más descuento.

¿Marca de ropa?

El primer año habrá que tirar de ofrecimientos por falta de tiempo. Creo que pasará en la realidad. En el futuro se valorará más la distribución y el precio que la marca en sí, siempre que no sea un diseño horrendo o una calidad ínfima.

¿Otras cosas?

Hay cosas económicas que se pueden hacer. Intentaría acercar a lo largo del año, de una forma más activa (tengo dinero, me lo estoy imaginando, por eso no es algo exigible de otra forma) a otras disciplinas deportivas al Recre. Sabemos lo del badminton y se apoyaría con más fervor, así como el Sporting. Pero también iniciaría trámites para crear nuevos equipos de baloncesto, hockey, voleibol, fútbol sala e incluso eSports (deporte electrónico, el de los videojuegos), haciendo crecer al fin y al cabo a la familia Recreativista y fomentando valores de unidad, respeto e igualdad con actividades lúdicas los fines de semana que juguemos fuera o algunas tardes.

Como se dice, con mucho dinero todo se puede. Y como mi nómina tampoco da para mucho más pues aprovecho y despliego mi imaginación de esta forma resumida. Sí, es resumida, porque cada apartado podría expandirse muchísimo más y capacidad de soñar e imaginar no me falta. Quizás vosotros tengáis ideas similares -o no-, o quizás ni lo habéis planteado. Lo bueno de imaginar es que las cosas salen como quieres, y creo que imagino un modelo de club muy interesante. Después de todos estos años de tensión, y el nerviosismo que vivimos ahora mismo, relajarnos un poco con universos paralelos es todo un alivio.

¿Y vosotros? ¿Cómo soñáis con "vuestro" Recre? Quizás es más humilde, o más ambicioso aún. Levantáis copas o simplemente queréis disfrutar como aficionado. Todo se admite, es vuestro mundo y lo vivís a vuestra manera.